CLIENTE

Saja Nansa es una asociación que promueve el desarrollo rural, el turismo y la protección de la comarca cántabra que se ubica entre los ríos Saja y Nansa

OBJETIVO

El juego en familia como motor para el desarrollo rural: Saja Nansa creó el primer juego de Geocaching en España y confió en 121PR para su comunicación.

La colaboración tenía como objetivo:

  • Apoyar la implantación del juego en familia Geocaching para impulsar el desarrollo sostenible en la Comunidad cántabra del Saja Nansa
  • Dar notoriedad y divulgar el Geotour entre los públicos potenciales a través de los medios de comunicación y desarrollar así la cobertura mediática
  • Aumentar la credibilidad de las distintas entidades asociadas como el Gobierno de Cantabria o la Unión Europea
ESTRATEGIA

Para despertar el interés de los medios de comunicación nos respaldamos en la novedad del juego, que además de ser el primero en España, utiliza elementos de la cultura local (Templarios, Camino de Santiago). Promovimos también la inversión procedente de fondos europeos y el rol de los agentes locales de la sociedad civil.

ACCIONES

Definición exhaustiva del mapa de medios

Carta de presentación a medios de la iniciativa para establecer una relación más cercana

Convocatoria de la presentación oficial a medios

Nota y Dossier de prensa con declaraciones de representantes

Convocatoria de evento público de inauguración del primer Geotour en España

Colaboraciones con medios para diferentes áreas y fases

RESULTADOS
  • Como resultado de las diferentes acciones llevadas a cabo se obtuvieron 54 impactos en prensa en el periodo de 2 meses
  • Se obtuvo cobertura en medios de primer nivel como La 2 de TVE, Diario AS, Europa Press, El País, 20 Minutos o ABC.
TESTIMONIO

“Confiamos el desarrollo de esta campaña pensando que el ajustado presupuesto limitaría los resultados. Pero hemos comprobado que una gestión estratégica de relaciones públicas en el desarrollo local nos abre importantes posibilidades para enriquecer la vertiente socio-económica de los municipios”

Carmen Fernández del Río, Manager de Saja Nansa
CONCLUSIÓN
  • Aunque se cuente con presupuesto y tiempo limitado, se pueden obtener resultados satisfactorios en instituciones locales
  • La cercanía y una relación fluida entre cliente, agencia y público es esencial para un correcto desarrollo y satisfacción tanto de cliente como de medios.
  • La segmentación del target y la orientación de cada táctica según necesidades y objetivos es determinante en el seguimiento y dirección de acciones.
  • Las relaciones públicas con medios en proyectos institucionales a nivel local y regional son esenciales y viables para cualquier organismo que necesite: dar visibilidad, forjar su reputación y generar credibilidad.
MATERIAL GRÁFICO