Fallos masivos de infraestructura, huracanes, pandemias o ciberataques ya no son escenarios hipotéticos: son realidades que muchas organizaciones en América Latina han vivido en los últimos años. Sin embargo, aún son muchas las que no cuentan con un plan de continuidad de negocio (BCP) que les permita seguir operando cuando más se las necesita.
En esta tribuna publicada por IT Masters Mag – Nextwork360 Latam, Jair Sáenz, director regional para el norte de LATAM en GlobalSuite Solutions, analiza los retos clave y destaca buenas prácticas para garantizar la resiliencia operativa ante eventos disruptivos.
📌 Algunas ideas clave del artículo:
✔ 𝘊𝘦𝘯𝘵𝘳𝘰𝘴 𝘢𝘭𝘵𝘦𝘳𝘯𝘢𝘵𝘪𝘷𝘰𝘴 𝘧𝘶𝘦𝘳𝘢 𝘥𝘦 𝘯ú𝘤𝘭𝘦𝘰𝘴 𝘶𝘳𝘣𝘢𝘯𝘰𝘴
✔ 𝘈𝘶𝘵𝘰𝘯𝘰𝘮í𝘢 𝘰𝘱𝘦𝘳𝘢𝘵𝘪𝘷𝘢 𝘮í𝘯𝘪𝘮𝘢 𝘥𝘦 𝟦𝟪-𝟩𝟤 𝘩𝘰𝘳𝘢𝘴
✔ 𝘚𝘪𝘮𝘶𝘭𝘢𝘤𝘳𝘰𝘴 𝘳𝘦𝘢𝘭𝘦𝘴 𝘲𝘶𝘦 𝘱𝘰𝘯𝘨𝘢𝘯 𝘢 𝘱𝘳𝘶𝘦𝘣𝘢 𝘭𝘰𝘴 𝘱𝘳𝘰𝘵𝘰𝘤𝘰𝘭𝘰𝘴
✔ 𝘊𝘶𝘭𝘵𝘶𝘳𝘢 𝘥𝘦 𝘳𝘦𝘴𝘪𝘭𝘪𝘦𝘯𝘤𝘪𝘢 𝘮á𝘴 𝘢𝘭𝘭á 𝘥𝘦 𝘭𝘢 𝘵𝘦𝘤𝘯𝘰𝘭𝘰𝘨í𝘢
Desde 121PR, nos alegra seguir visibilizando su experiencia y compromiso con la continuidad de negocio y la ciberresiliencia en LATAM.
Gracias a IT Masters Mag – Nextwork360 Latam por la publicación y a Jair Sáenz por compartir esta reflexión tan relevante.
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